「企業内のあらゆる予算がIT関連になり全ての企業がテクノロジー企業になる」時代に。

一月が終わり二月に入って考えていかなければならないのが決算処理だ。サッカーショップ蹴球堂の年度の締めは12月。2006年度から数えて実に15回目。頼みの綱は税理士先生。本当にいつも無茶ばっかり言っては助けていただいている。出来ないことは自分でしない信条の僕でもある。

そんな頼りになる税理士先生にたくさんのお手伝いをいただきながら順次進めていくこの決算処理。多くのデータとのにらめっこは既に始まっていて、更にここから精査を含めてしばらく続いていくことになる。出来る限りリアルタイムに処理したいが、元来の「いい加減さ」が邪魔をする。

以前にも書いたとおり売上や経費の関連はGoogleドライブのスプレッドシートで行なっている。もちろん表計算という意味ではMicrosoft Excelとほぼ変わらない。繰り返しになるが「メールにファイルを添付する」という文化は蹴球堂には既に存在していない。Googleの力に頼っているのだ。

いつでもどこでも仕事ができる環境をと口では言うが、実に日本の働き方の大半は昔も今も何ら変わっていない。「無駄な書類、無駄なデータ、無駄な会議、無駄な◯◯◯」。またそこにかける膨大な工数を取らせる時間泥棒。そのような負の文化。IT大好きな僕は変えていきたいとも思う。

サッカーショップ蹴球堂のネットショップをBASEに変えてから非常に楽になった。多少の手数料くらいは気にならないほどのトレードオフ。作業を減らしつつ考えるほうにより力を注いでいく。シェアリングエコノミーな考え方。まさに働き方自体が変わっていくのを目の当たりにしている。

いや、本音の話「誰かの力を借りなければやっていけない」ではなく、「誰かの力を借りれば更にもっとやれる」時代になっている。Airbnbのおかげで空室は生まれ変わり、出前を行なう余裕が無かったレストランはUber Eatsで蘇っている。ITの力は、全ての働く人や組織を活性化させてきた。

2013年にガートナーのシニア・バイスプレジデントが語っていた「企業内のあらゆる予算がIT関連になり全ての企業がテクノロジー企業になる」というキーワードを思い出している。この言葉には枕詞が存在している。それは「2020年」。今年がIT時代の分岐点になることは疑いようがない。

NEVER STOP,NEVER GIVE UP